人的資本経営の推進Human Capital Management

基本方針と推進体制

旭有機材グループの価値は、質の良い製品と信頼のサービスを、社員が真摯にお客様と向き合い提供するところにあります。それを支えているのは「人」です。当社がさら に成長・発展していくためには、会社と社員が企業理念のもとで一体となって活動し、世界中のお客様のお役に立つことが必要です。社員の成長は、お役立ちを支え、会社の成長を支えることから、重要な経営資本である「人」に対する取り組みの基本的な考え方を「人事方針」として定めています。

人事方針

当グループは人が重要な経営資本であるという認識の下、以下の人事方針を制定しています。

旭有機材グループ 人事方針

旭有機材グループは、人が重要な経営資本であるという認識の下、会社は3つのカテゴリーにおける各種施策を有機的に結びつけて展開、社員は企業理念の体現を通じて、会社・社員双方の永続的な発展を実現します。

  1. 事業を成長させる人材を継続的に確保し、自らが主役となって仕事に取り組める人創りを行います。
  2. 人事制度改革を行い、多様な社員を公正に評価し、成長する機会を提供します。
  3. 社員が活き活きと働ける環境整備を行い、働き甲斐と働きやすさを希求します。

「目指すべき人」は「自ら挑み、共に推進する人」


KPI達成に向けての重要施策と基本施策


取組みの事例

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女性の活躍推進、ワーク・ライフ・バランスの推進

次世代育成支援対策推進法および女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画

女性活躍推進法に基づく公開情報